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内容简介： 采油厂最新有效管理模式全集 采油厂最新有效管理模式全集 采油厂最新有效管理模式全集 采油厂作为我国石油生产在主要业务单元，肩负着保证质量、控制成本、搞好安全环保等责任，其管理水平高低，是决定油田开发效益高低、能否实现可持续发展的关键因素。因此，在新形势下，采油厂更需要夯实基础，提升管理水平，优化管理模式，挖掘管理潜力，向管理要石油，本书正是基于以上几点，将管理学基础理论与采油企业管理实践相结合，在基础理论、传统管理方法上进行突破，反映了采油厂长期的思维创新和实践创新。建立起一套适合于一般采油厂的有效管理模式。 | |||||
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详细目录： 第一篇 采油厂有效管理常规操作模式 第一章 采油厂有效管理的理论基础与原则 第二章 采油厂有效管理模式实施的总体思路 第三章 采油厂有效管理模式的运行规则 第四章 采油企业战略 第五章 采油企业计划 第六章 采油厂生产预警管理 第七章 油田产能建设的项目管理模式 第八章 油藏差异化管理模式 第九章 采油厂精细成本管理模式 第十章 QHsE预控管理模式 第十一章 采油厂人力资源优化管理模式 第十二章 采油厂家园文化建设 第十三章 采油厂后勤的专业化管理 第十四章 采油厂信息化建设 第十五章 采油作业区独立作战能力的培养 第十六章 采油厂有效管理模式的应用效果 第二篇 采油厂3B管理 第一章 由经验管理到科学管理的转变 第二章 3B管理战略的内容及选择 第三章 3B管理与系统工程的结构特性 第四章 现场管理的操作规范 第五章 以人为本的基层建设与管理 第六章 制度优先的基础工作 第七章 采油厂基本功训练 第八章 3B管理模式的应用 第三篇 采油厂生产监督与组织管理 第一章 采油工程的生产监督 第二章 井下作业工程监督管理 第三章 采油厂井下作业的项目管理 第四章 采油厂井下作业的合同管理 第五章 井下作业定额与成本管理 第六章 采油企业井下作业设计管理 第七章 采油厂HsE管理 第八章 采油厂质量管理 第九章 驴头悬点或光杆的受力分析 第十章 示功图的分析与计算 第十一章 抽油机常见的操作及故障分析处理 第十二章 不正常井的管理 第十三章 抽油井的管理与增产措施 第十四章 采油工程生产问题实例分析 第四篇 采油厂安全管理 第一章 安全生产法律和职工的权利与义务 第二章 采油企业安全管理要点 第三章 原油生产安全管理 第四章 天然气生产安全管理 第五章 油田注水安全管理 第六章 采油试井安全管理 第七章 采油安全知识 第五篇 采油厂职业健康与环境保护管理 第一章 我国采油业职业健康安全现状与安全生产形势 第二章 GB/T24001和GB/28001的理解要点 第三章 环境因素识别、危险源辨识及其风险评价 第四章 环保与职业健康法律法规的获取和评价 第五章 环境和职业健康一体化管理体系文化编写 第六章 环境和职业健康一体化管理体系的运行 第七章 石油勘探开发安全环保规范 第六篇 采油队生产操作规范 第一章 采油队行政管理层生产操作规范 第二章 采油队技术管理层生产操作规范 第三章 采油队操作执行层生产操作 第七篇 采油厂能源管理与节能降耗措施 第一章 能源与石油企业节能统计计算 第二章 节能的途径与机制 第三章 采油工程节能基础知识 第四章 采油工程用能系统节能分析 第五章 抽油机采油系统的节能分析 第八篇 采油厂有效管理模式的实践探索与经验借鉴 第一章 文化管理模式的探索 第二章 采油企业自适应性发展模式的探索 第三章 采油厂绩效评估体系的探索 第四章 情商管理模式探索 第五章 采油厂有效管理经验借鉴
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