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《最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书》
 
《最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书》  [编    著]：  本书编委会
 [卷 册 数]：  三册
 [光 盘 数]：  一张光盘Y
 [开    本]：  16开精装
 [出版日期]：  2005年9月
 [定 价]： ￥798.00元
[折 扣]： 50折
[现 价]： ￥399.00元
[节 省]： ￥399元

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 内容简介： 《最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书》

《最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书》
《最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书》

 详细目录：

第一篇 车间主任与生产主管概述
  第一章 车间与车间主任概述
  第二章 车间主任应具备基本素质
  第三章 车间主任领导艺术与方法
  第四章 车间主任的工作能力
  第五章 车间主任领导班子的组合
  第六章 时代呼唤高素质车间主任
第二篇 现代企业生产车间管理
  第一章 车间管理概论
  第二章 车间生产组织和行政组织
  第三章 企业车间组织
  第四章 班组管理与建设
  第五章 辅助生产的计划和组织
  第六章 职工队伍思想文化建设
  第七章 现代车间管理方法
  第八章 车间管理信息系统
  第九章 企业文化和企业形象设计
  第十章 车间管理的变革与发展
第三篇 车间生产现场控制管理
  第一章 车间生产现场控制管理
  第二章 车间生产技术准备
  第三章 生产过程组织和管理
  第四章 生产计划管理
  第五章 生产作业计划
  第六章 生产作业控制
  第七章 库存控制管理
  第八章 车间现场管理概述
  第九章 车间现场控制管理方法
  第十章 车间生产现场作业控制
  第十一章 生产的合理化和高效化
第四篇 车间物料与资金管理
  第一章 车间物料管理概述
  第二章 车间物资计划与使用管理
  第三章 车间定额管理
  第四章 车间物资储备与库存管理
  第五章 车间在制品管理
  第六章 车间资金管理
第五篇 车间质量控制与管理
  第一章 车间质量管理概述
  第二章 制造过程质量管理
  第三章 辅助生产质量管理
  第四章 工序质量控制
  第五章 质量成本分析
  第六章 质量检验程序
  第七章 质量改进的方式
第六篇 车间技术管理
  第一章 车间技术管理概述
  第二章 车间技术开发管理
  第三章 车间工艺管理
  第四章 车间技术改造与技术革新
  第五章 技术与经济的统筹
  第六章 技术进步与创新
  第七章 车间技术经济分析
  第八章 车间工艺管理
第七篇 车间成本控制与经济核算
  第一章 车间成本管理
  第二章 车间成本计划
  第三章 车间成本控制
  第四章 车间经济核算和内部分配
  第五章 车间经济活动分析
  第六章 车间经济责任制
第八篇 车间劳动人事管理
  第一章 车间的劳动人事管理
  第二章 车间人力资源开发
  第三章 车间的劳动定额与组织
  第四章 车间员工的教育培训
第九篇 车间设备与工具管理
  第一章 车间设备管理概述
  第二章 车间设备运行管理
  第三章 车间设备的使用与维护
  第四章 车间设备的磨损与管理
  第五章 车间设备维修与更新改造
  第六章 备件管理
  第七章 工具管理程序
  第八章 车间设备管理制度
第十篇 车间安全管理与保护制度
  第一章 车间安全生产管理制度
  第二章 车间安全劳动制度
  第三章 作业人员安全制度
  第四章 作业设备安全管理制度
  第五章 车间作业环境安全制度
  第六章 职业健康安全制度
  第七章 车间文明生产
  第八章 加强车间、班组民主管理
第十一篇 现代车间生产技术应用
  第一章 现代车间生产技术
  第二章 车间主任信息管理
  第三章 车间流水线管理
  第四章 准备生产制与精细生产
第十二篇 车间主要领导管理规范
  第一章 车间主任管理规范概述
  第二章 车间主任管理规范
  第三章 班组管理行为规范
第十三篇 企业生产常用法律法规

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