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内容简介： 《化工厂厂长工作实用手册》 《化工厂厂长工作实用手册》 | ||||
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详细目录： 第一篇 领导素质与领导力篇 第一章 领导者与高绩效领导者的素质要求 第二章 厂长的品德素质 第三章 厂长的知识素质 第四章 厂长的能力素质 第五章 厂长的领导艺术 第六章 高绩效厂长领导力的增强 第二篇 学习型组织与团队管理篇 第一章 学习型组织构建 第二章 学习型组织运作实务 第三章 企业核心能力促进与发展 第四章 学习型组织运作模式 第五章 中国文化背景下企业团队建设 第六章 团队控制与授权 第七章 团队的有效沟通与协调 第八章 高层领导团队科学运作管理 第三篇 生产运作篇 第一章 生产运作战略 第二章 产品开发与塑料设计 第三章 设施选址与布置 第四章 工作系统设计 第五章 综合生产计划 第六章 作业计划与生产控制 第七章 供应链管理 第四篇 财务管理篇 第一章 财务管理的基本理论与方法 第二章 投资决策标准与投资风险控制 第三章 企业融资管理 第四章 企业资本运营管理与财务控制 第五章 企业收购兼并与重组清算 第五篇 人力资源篇 第一章 企业人力资源规划 第二章 企业人力资源招聘与培训 第三章 人力资源的科学配备 第四章 人力资源的科学开发与应用 第五章 企业人力资源绩效考评 第六章 薪酬与劳动福利管理 第六篇 质量管理篇 第一章 企业质量经营战略 第二章 企业全面质量管理 第三章 企业质量管理体系建立与实施 第四章 企业工序质量管理 第五章 企业质量成本控制 第六章 企业服务质量管理 第七章 企业六西格玛管理法 第八章 企业质量改进与突破 第七篇 营销谈判篇 第一章 市场购买力分析 第二章 以顾客为中心的管理策略制定 第三章 营销市场的定位与选择 第四章 产品开发与定价策略 第五章 营销广告设计与媒体选择 第六章 营销谈判策略与技巧 第七章 营销人员培训开发 第八章 营销策略的调整与新营销管理模式 第八篇 创新管理篇 第一章 企业管理创新的趋势与变革法则 第二章 企业创新管理的新理念 第三章 企业创新管理的新模式 第四章 企业创新管理的新方法 第五章 创新管理在企业中的操作运用 第九篇 信息化管理篇 第一章 信息技术发展与企业管理信息化 第二章 计算机集成制造系统的开发应用 第三章 信息供应链管理 第四章 最优生产技术与同步制造的应用 第五章 敏捷制造与全球化生产体系引进使用 第十篇 国际管理借鉴篇 第一章 外国公司成功管理思想与法制 第二章 外国公司多元化管理模式经验借鉴 第三章 外国公司成功并购经验借鉴 第四章 外国公司创新经营经验借鉴 第五章 外国公司e化管理经验借鉴 第六章 外国公司风险管理经验借鉴 第七章 外国公司成功管理经典案例分析 第十一篇 法律应用篇 第一章 企业法律知识 第二章 公司法 第三章 合同法 第四章 知识产权法 第五章 税法 第六章 企业破产法
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