《房地产企业年度经营计划编制与财务预算控制管理全书》

           在企业日益激烈的竞争过程中，要使一个企业能够保持良好持续发展的势头，是每个企业始终寻找的答案。怎样才能让企业既能保持活力又能有良好持续发展的势头，怎样做好全面年度经营计划编制和财务预算，是每个企业领导面临的课题。为了能够系统性地解决问题，本书编写组联合“企业发展研究会”编写了《房地产企业年度经营计划编制与财务预算控制管理全书》一书，希望本书的出版对我国企业及企业领导者有所借鉴和帮助。   

《房地产企业年度经营计划编制与财务预算控制管理全书》

第一篇 经济预测方法
第一章 经济预测程序与方法
第二章 经济预测方法选择与评价
第三章 判断预测法
第四章 弹性分析预测法
第五章 回归分析预测法
第六章 非线性趋势预测法
第七章 时间序列平滑预测法
第八章 马尔柯夫预测法
第九章 投入产出模型预测法
第二篇 经济决策方法
第一章 经济决策原则与程序
第二章 确定性决策方法
第三章 风险决策方法
第四章 风险型投资决策方法
第五章 效用决策方法
第六章 相关决策系数表
第三篇年度经营计划编制
第一章 年度经营计划的类别与影响因素
第二章 年度经营计划的制定程序
第三章 年度经营计划的制定方法
第四章 年度经营计划编写要点
第五章 年度经营计划编写方法与范例
第六章 商业计划编写方法与范例
第七章 项目投（融）资计划编写方法与范例
第八章 生产管理计划编写方法与范例
第九章 市场开拓与营销渠道计划编写方法与范例
第十章 市场营销计划编写方法与范例
第十一章 人力资源管理计划编写方法与范例
第十二章 财务管理计划编写方法与范例
第十三章 有效经营计划的编定方法
第十四章 短期财务计划的编制方法
第十五章 长期财务计划的编制方法
第四篇 预算规划与监控管理
第一章 财务目标与预算
第二章 预算编制程序与方法
第三章 资本支出预算编制方法
第四章 生产预算编制方法
第五章 成本费用预算编制方法
第六章 现金费用预算编制方法
第七章 预计利润预算编制方法
第八章 预计资产负债预算编制方法
第九章 销售预算差异分析方法
第十章 成本预算差异分析方法
第十一章 利润预算差异分析方法 
第五篇 全面预算编制及其差异分析
第一章 短期财务计划
第二章 长期材务计划
第三章 项目风险管理规划 
第四章 研发费用规划与监控测评
第五章 资本支出规划与监控测评 
第六章 采购费用规划与监控测评
第七章 工资费用规划与监控测评
第八章 销售费用规划与监控测评
第九章 管理与财务费用规划与监控测评 
第十章 计算机信息化下的财务监控
第六篇 公司经营监督检查 
第一章 企业经营监督方式与技术
第二章 企业经营监督工具
第三章 企业经营行为监督方法
第四章 企业财务监督方法
第五章 企业经营效益与效能监督方法
第六章 企业经营绩效评价
第七篇 财务风险防范
第一章 财务计划与财务分析风险防范
第二章 企业财务状况诊断与判别
第三章 财务管理误区的防范
第四章 财务工作漏洞的防范
第五章 筹（融）资风险防范
第六章 成本管理风险防范
第八篇 财务分析与评价
第一章 财务分析依据与程序
第二章 财务分析方法
第三章 资产营运能力与资本结构分析
第四章 成本与费用分析
第五章 收益与盈利能力分析
第六章 偿债能力分析
第七章 经营风险分析
第八章 财务趋势分析
第九篇 典型预算控制制度 
第一章 成本预算管理制度 
第二章 工资成本预算管理制度 
第三章 质量成本预算管理制度
第四章 标准成本预算管理制度
第五章 生产费用预算管理制度
第六章 期间费用预算管理制度
第七章 成本归集预算管理制度
第八章 成本控制与分析管理制度 
第九章 其他财务管理制度 
第十章 会计报表范例
第十一章 专用多栏式表、单格式设计范例
第十二章 通用式账、表、单格工设计范例 
第十三章 成功预算管理制度 
第十四章 预算管理常用表格 
第十篇 预算控制典型案例
第一章 某报业集团预算编制与执行案例 
第二章 某食品饮料集团预算编制与执行案例 
第三章 某航空公司预算编制与执行案例 
第四章 某连锁超市编制与执行案例 
第五章 某连锁时装公司预算编制与执行案例