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内容简介： 2OO9年新时期领导管理百科全书 2OO9年新时期领导管理百科全书 2OO9年新时期领导管理百科全书 | ||||
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详细目录： 第一篇领导科学基础 第一章领导与领导科学 第一节领导概述 第二节领导的职能 第三节领导科学概述 第四节学习领导科学的意义和方法 第二章领导理论 第一节领导理论发展概述 第二节现代领导理论的发展 第三节领导理论的新发展 第三章领导环境 第一节领导环境概述 第二节领导环境的构成 第三节领导环境与领导活动的相互影响 第四节领导关系 第四章领导者 第一节领导者概述 第二节被领导者概述 第三节权力 第四节领导者责任 第五章领导者素质 第一节领导者素质概述 第二节领导者社会知觉 第三节领导者思维 第六童领导者智商、情商 第五章新官上任的艺术 第六章NLP艺术 第三篇领导者的用权智慧 第一章领导权力的五项说 第二章领导者的集权智慧 第三章领导者的分权智慧 第四篇领导者授权艺术 第一章授权是为了更好地管理 第二章早授权，早受益 第三章把权力授给最恰当的人 第四章既授之，则信之 第五章这样授权最有效 第六章控制不是为了限制 第七章避开授权的误区 第八章及时杜绝滥用权力 第九章授权是一种艺术 第五篇领导者的用人智慧 第一章人才的类型 第二章人才的识别 第三章人才的任用 第四章中国古代用人的四种境界 第六篇领导的铁班底 第一章做领导必须有班底 第二章有班子不一定有班底 笛=音锋舴在——耸LI何章 第三章做出建设·I生反馈的10种工具 第四章具有挑战性的反馈情景 第五章接收反馈 第六章提高反馈技巧 第九篇领导者的沟通艺术 第一章阅读艺术 第二章倾听艺术 第一节你·瞳得倾听吗? 第二节怎样做到积极倾听 第三章写作艺术 第一节重要的职业性活动讲稿 第二节如何写好公开信 第三节如何使用电子邮件 第四章沟通艺术 第一节领导者的沟通艺术 第二节沟通的流动方向 第三节突破沟通的障碍 第四节到底该怎么说 第五章演说艺术 第一节演讲前的准备 第二节开始演说 第三节用幽默为演讲增色 第四节给演讲一个“豹尾” 第五节自如地应付听众 第六章与小组和个人交流
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