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>> 新任生产主管管理技能提升-沈凡音像教材
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内容简介: 新任生产主管管理技能提升-沈凡音像教材 | ||||
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详细目录: “新官上任三把火”,刚刚晋升主管,需要些什么呢?通过本课程的学习,将使您完成从单纯的执行者到管理者的角色转换,形成一种富有成效的领导风格,掌握先进的管理理论和工具,建设有效的沟通和工作团队,学会辅导和激励员工的方法,拥有成功处理风险和解决问题的能力。 第一讲、管理的基石
(一)、管理的基本概念
(二)、管理角色
(三)、管理方法
第二讲、计划与执行
(一)、计划(Plan)
(二)、执行(Do)
第三讲、控制与标准化改善
(一)、检查(Check)
(二)、改善和标准化(Action)
第四讲、沟通协调与培育教导
(一)、沟通
(二)、培育
第五讲、激励员工与团队建设
(一)、影响激励效果的因素
(二)、马斯洛需要层次论
(三)、团队建设
第六讲、绩效管理与领导方式
(一)、绩效管理的步骤和运用
(二)、领导方式的选择
【适合对象】
基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员
【系列产品】
《新任生产主管管理技能提升》、《MTP中层生产主管管理技能培训》
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